企业的发展犹如一棵参天大树的养成，从细枝嫩芽到硕果缤纷，需要不断刨除糟粕，并善用新技术和新工具为成长赋能。作为全球领先的综合金融服务提供商，安联集团已然枝繁叶茂，它为全球上亿家客户提供服务，但也面临着 HR 运营管理分散等难题。

如何借助 SAP SuccessFactors【HR云】解决方案来化解烦恼，跨越安联集团的生命周期？一起看 SAP 如何帮助分散型跨国企业打造统一的 HR 流程，让企业人力管理之树长青。

相比竞争对手，安联集团的企业结构和 HR 运营高度分散，再加上近两年来社会环境因素的变化影响，HR 部门过去所采用的管理模式已不适用当下的发展要求，其复杂的数据采集和清理程序耗时且难以解决问题。而全球 HR 应用则有助于提高数据分析能力和流程一致性。

于是，安联集团选择了以云系统为根基，在整个企业范围内部署 SAP SuccessFactors 方案。SAP 能适应安联复杂的业务模式，且很重视员工体验和对合作伙伴的承诺，再加上两者之前的合作基础，让云系统的落地实施更为简易。

时代向前，“技术创新”已成为各行各业的风向标。在智慧革命的路上，安联集团定制了一项七年计划，迁移至 SAP SuccessFactors 正是其中一环。

借助 SAP SuccessFactors 解决方案，安联集团能更快构建全球统一的流程和分析平台，从宏观层面管理本地 HR 活动，并整合各个国家/地区以及业务领域中不同的法律和财务要求以及数据治理流程。安联集团正是以这种整合技术实施和变更管理，在时代发展中始终保持健康的生命力。

分阶段部署并根据实施情况实施调整战略方向，是企业枝叶常青的的重要法门。

为此，SAP 与安联集团的实施团队制定了详细的流程：先分阶段按国家和地区部署 SAP SuccessFactors Employee Central 模块以及其他模块，后续则根据自身情况增加相关定制化功能，满足当地需求。与此同时，实施团队还加速了数据清理流程，为各个国家和地区建立标准化的数据采集方法，以便在 SAP SuccessFactors 解决方案中使用，并通过视频、培训以及公司主导的宣传活动，向员工介绍新系统的优势，提高系统采用率。

当员工在工作中产生正向的化学反应，企业就会结出缤纷的花果，而优化员工体验有利于良好化学反应的产生。

在 SAP SuccessFactors 解决方案中，HR 团队能根据不同员工群体的特定需求，打造量身定制的员工体验；通过简化整个企业的数据分析和报告流程，生成有关全球员工的新洞察，从而推出更有针对性的福利方案，在员工所处的人生阶段为他们规划不同的职业发展道路。

摒弃陈旧思维，安联集团借助 SAP SuccessFactors 解决方案，不仅满足了各个国家和地区以及业务实体的定制需求，其 HR 团队还构建了一个变更控制流程，来平衡企业的分散式治理和决策需求，充分释放出智慧企业的价值。