最近，关于华为MetaERP的新闻引发了坊间热议。先是从华为内部的社区平台上转出的一篇文章刷屏，这篇名为《华为MetaERP替换的奇迹：一场软件突围战，一场质量保卫战》用很长的篇幅讲述了华为从2019年年底开始背水一战开发MetaERP的来龙去脉，让人热血澎湃。

不久又看到了中广核智能科技(深圳)有限责任公司发布的一则招标公示。该公司的《新一代ERP产品预研技术支持服务项目项目》单一来源采购成交结果公示成交供应商：华为技术有限公司，成交报价:2000万元。

这一消息很是让人兴奋，从中传递出来的一个重要信息是华为MetaERP准备对外输出了。记得去年MetaERP刚出道时，华为的说法是MetaERP只是对内，现在看来对MetaERP的定位有了改变。MetaERP的输出对国产ERP软件无疑是一件好事，当下人们对国产管理软件的信心太需要新生力量来帮助提振了。

逼出来的MetaERP

众所周知，华为的MetaERP是被逼出来的。华为原来用的是Oracle的ERP软件，2019年5月16日华为遭到美国政府制裁，Oracle不再对华为提供技术支持，原来的技术保障团队撤出，为了确保公司业务的正常经营，不得已华为做出更换EPR软件的决策。

最初华为是想外包给一家成熟的ERP软件厂商，但市场上根本没有谁家能满足自己的需求，不得已华为最后决定自己研发。不得不说，华为此举是非常冒险的，尽管华为在技术上很强，但ERP不只是软件开发技术更是行业经验的凝结。显然这是一个华为并不太熟悉的领域，华为并没开发ERP的经验。

结果是MetaERP横空出世，让人们再次见证了什么是华为的执行力。华为历时3年，投入近2000人，终于打造初出自己的ERP软件MetaERP。这不仅仅是技术基础的积累，同样也是大量的人员投入，资金费用的投入。

更难能可贵的是，华为MetaERP做到了从底层硬件、操作系统、数据库、中间件的全链路自主可控研发，目前国内基本没有任何软件厂家具备同样的技术能力。

毫无疑问，华为MetaERP的成功是非常难得的。当时人们就非常关注MetaERP是否会对外，不过，华为最初的回答是不会，主要是要满足内部的需求。而此次中标中广核的ERP系统项目，证明了华为MetaERP系统在产品抽象和模块化都有了很大提升，具有了一定成熟度和市场竞争力。它的投入使用对国内ERP市场产生了积极的影响，推动了ERP行业的创新和进步。

让国产软件腰杆挺起来

看到MetaERP的成功，很容易让人想起不久前在网络上掀起的一场有关“中国软件行业几乎全军覆没”的讨论。当时有人在微博上发布了如下内容的一张帖子，这张帖子被一个大V转发并评价，随后引发了不少人的共鸣。

这个大V批评说，“这个列表里的公司，这么多年，为整个IT行业贡献了什么？优秀经验？开源方案？培养了优秀人才？”他认为列表中的这些企业垄断了行业的软件需求，然后转包、外包，最后给需求方交付了一堆烂软件、烂产品、烂功能，让各个领域的用户和公众叫苦连天。这位大V说“饮鸩止渴拿的项目”就该赚不到钱。这个转帖很快引起了不少人们的共鸣。

其实，在此之前人们已经多次唱衰国产软件了，尤其是以SaaS软件为代表的企业服务软件，已经被很多人多轮次唱衰了。

对于国产软件，尤其是2B软件，人们多少有一点“哀其不幸，怒其不争”的感觉。由于软件和硬件不同，没有硬性的指标，而且管理软件的主要使用者并非企业高层，这就是使得管理软件的选型存在很大的操作空间，以至于成为关系营销的受害者，正如大V所批评的那样，“很多公司成为了靠骗补贴、靠回扣、靠喝大酒、靠造假吹牛而生存的烂软件公司”。

国产软件被人看轻的一个重要原因是是国产软件公司创新力不足，缺乏过硬的软件产品。和我们在硬件产品领域的创新相比，国产软件在核心技术研发上明显落后，缺乏持续的高强度投入，导致自主核心技术研发进展缓慢。这在很大程度上影响了国产软件的性能、稳定性和功能模块的丰富性。

如果和SAP和Oracle等巨头对比，可以发现它们有太多值得我们学习的地方。众所周知，Oracle有Oracle数据库这一神功护体，还有一体机以及OCI硬件护身，再加上其多年在行业内打造出的功能丰富的行业软件，构筑起了很高的门槛；而SAP在行业深度上少有公司能及，同时，其还破釜沉舟推出内存数据库HANA，后来又把HANA和ERP绑定推出S4/HANA，坚定地迈上云服务之路，这需要极大的勇气，也体现了对自己创新力的极大自信。

一般而言，软件公司如果自己的产品过硬，能站着把钱挣了，自然不会跪下来。而一些国产软件正是因为不能为客户提供太多价值，就只能一味地跪舔客户，靠销售拿单子，靠各种商务套路、各种低价中标，先搞定客户，再想办法完成交付。

而为了交付，只能一味地迎合用户需求，从而陷入了恶性循环。硬生生地把标准化的软件产品变成了定制化的信息系统，从原本应该为客户提供业务流程规范化最后变成了适配客户业务流程。既提高了开发和部署成本，还让客户看低了自己。而反观SAP和Oracle等国外的ERP软件只能是客户来适应其流程而不会为客户改变核心流程。

显然，只要国产软件还是靠白酒驱动，那就注定没有前途。中国软件的根本出路还是产品，华为中标中广核ERP系统也证明了这一点。我们希望随着华为MetaERP的入场能提升国产软件的整体水平，改变国产软件行业目前浮躁的状态，让大家能沉下心来，好好地将行业知识沉淀到软件中去，形成真正有竞争力的软件产品。