数字化转型浪潮下，消费品企业正在加速推进全产业链的数字化，实现产业上下游生态的数字化重塑，乳业也正在经历着深刻变革，数字化已成为乳业实现产业升级、降本增效的重要手段。2021年光明食品集团与 SAP 建立战略合作关系，光明乳业作为光明食品集团的重要业务引擎，是一家横跨第一产业、第二产业、第三产业的全产业链公司乳品龙头企业。通过数字化建设，光明乳业可对前端奶源、乳品加工、冷链物流、终端产品及销售等多个环节进行全面升级，提升生产效率和产品质量，推动全产业链数字化升级。

秉持深耕行业，助力更多消费品企业成为智慧可持续的“新型中国企业”，打造更多的行业标杆客户目标，2023年4月7日，SAP 在上海举办了“走进光明乳业数字研学之旅暨 SAP.iO 消费零售创新路演日”活动。二十余位消费品企业管理者共同走进光明乳业，不仅参观了光明国际食品集团历史展览馆，实地探访了光明乳业智慧工厂，聆听了光明乳业的数字化转型历程的宝贵经验，而且深度交流探讨了数字化及创新的话题。同时，SAP.iO 加速器的六家初创合作伙伴进行了消费零售创新路演，分别展示了各自领域的前沿技术和商业模式，以及基于 SAP 云产品集成的创新解决方案，为消费品企业的数字化转型创新赋能。

目前光明乳业对标国际一流管理要求，实现集团全面数字化转型，通过基于 SAP S/4HANA 进行整体数字化规划，打通端到端的业务流程，实现乳业全产业链数字化升级，建设具有智能化制造、服务化延伸、网络化协同和数字化管理为特征的乳业全产业链数字化协同场景，完成全产业链协同，进行乳业组织管理重构，实现组织流程再造、卓越运营，业财融合、价值创造，打造“数字光明”。

在下午的研讨会上，SAP 全球副总裁，中国区联席总经理王前莅临致辞，对 SAP 与光明食品集团和光明乳业未来的战略合作给予肯定，并对未来的合作充满期待，SAP 将不断赋能光明乳业未来的数字化转型之旅，并期待加强在可持续发展方面的深度合作。

光明乳业数字中心总监韩磊表示，考虑数字化转型、数字化策略和战略时，更多要从全局考虑，从全产业链考虑。本次光明乳业与 SAP 合作是全方面、全覆盖，从牧场、子公司到生产中心、生产工厂、营销中心、领鲜物流、终端零售等领域均会在2023年完成 SAP 项目上线与部署。借助 SAP S/4HANA、BW（Business Warehouse，数据仓库）进行产业链协同，升级数字化底座，从而打造组织流程再造，要实现以下几个目标：

• 全渠道订单线上管理

• 一体化计划线上管理

• 仓储物流线上管理

• 质量线上管理

• 精细化采购线上管理

• 财务自动化与管理分析线上化

SAP 中国大消费行业专家冯汇、SAP 大中华区数字化供应链全球卓越中心总监凌至骐、SAP 业务技术云平台卓越中心资深架构师吴越与参会嘉宾共同探讨了如何加速打造全球化数字运营体系，新常态挑战下消费品公司数字化供应链转型实践以及 SAP BTP 如何助力企业 ESG 战略，引领企业可持续发展。

在 SAP.iO 消费零售路演环节中，SAP.iO 中国区负责人李乔介绍了企业如何通过 SAP.iO 加速器平台与初创企业互动，并加深与 SAP 的合作。同时，SAP 全球副总裁，SAP.iO 亚洲区负责人 Lalitha Bhaskara 表示 SAP 将继续加大对中国创新领域的投资，中国的独角兽数量位于全球第二，中国市场还有很大的潜力被挖掘。

六家初创企业各自介绍了与 SAP 云产品的集成方案和价值，展示了 SAP 在消费零售领域的实力和企业家们的创新思维和前瞻眼光，通过与 SAP 团队建立深入的合作关系，共同推动数字化转型，为客户创造更大的价值。

• 供应链结算协同解决方案“票易通”

• 企业征信平台“尽调宝”

• 新零售科技“睿本云”

• 门店智券“非码科技”

• 营销中台“深演智能”

• 会员管理方案“智简科技”

SAP 全球副总裁，中国区联席总经理王前、光明乳业数字化中心总监韩磊、益海嘉里咨询部经理陈慧共同担任评审，对六家企业做出了精彩的点评，他们均表示在面对未来消费零售行业的机遇和挑战中，希望能够与 SAP.iO 和初创企业合作，共同探索新的商业模式和创新解决方案，共同推动行业的发展。

未来，光明乳业将与 SAP 不断深入合作，从前端智慧销售、智能制造、智慧牧场、智慧物流、智慧财务五大板块整体推进，进一步实现智能化升级、数字化转型的战略目标，并实现“数字光明”的愿景，同时加深在 ESG 策略和可持续发展方面的合作。